آن دسته از مدیرانی که وظیف اجرای برنامه ها و سیاست های سازمانی را بر عهده دارند و تحت نظر مدیران سطوح میانی قرار دارند.
+ نوشته شده در هفتم شهریور ۱۳۸۵ ساعت 12:37 توسط فرهاد سلطانی
|
بینایی عنصر لازم براي رهبریت موثر می باشد و به خصوصیات فردي اطلاق می شود، که داراي حس روشن از وضعیت آتی و اقدامهاي مورد نیاز می باشد. بدون شک یک رهبر بینا (Visionary) در یک محیط پویا، سرمایۀ باارزش تلقی می شود چنین رهبري به سازمان کمک می کند که با استفاده صحیح از دیگران جلو افتد. شرمورن می گوید که یک رهبر بینا ابتدا با ذهن باز با تمام افراد ذینفع به منظور ترغیب آنها در جهت اهداف خود ارتباط ایجاد می کند و داراي پنج ویژگی به شرح زیر می باشد: 1. چالش پذیر: به عنوان پیشرو، هرگونه نوآوري در افراد و ایده ها را ترغیب می کند.
2. صمیمی: با صمیمیت حس مشارکت سایرین را دوچندان می کند.
3. مساعدت به دیگران: به عنوان عضو تیم به دیگران در رابطه با انجام کار مساعدت می کند.
4. نمونه اسوه: به عنوان یک اسوه عمل می نماید.
5. ارج نهادن به موفقیت ها: با ارج نهادن به عملکردها، باعث ایجاد انگیزه در محل کار شده و بر قلب ها و مغزها نفوذمی کند.